当前位置: 加热墙 >> 加热墙前景 >> 赛道拥挤的建材行业,还有没有好的机会
建筑材料(简称“建材”)是非常典型的基建上游行业,在较长的时间内,表现都并不突出,其市场表现显著弱于下游的基建行业。不过从年开始,在受益于“新基建”政策的影响下,建材行业开始探底回升,其超额业绩回报表现十分的突出。
十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是建材行业转型升级、步入高质量发展的关键阶段。
建材行业作为社会一个举足轻重的组成部分,承担着城市建设的重要使命,
扮演着
提供基础服务的角色。在城市建设的过程中,为城市的美好,为现实生活创造不可或缺的价值。
毋庸置疑,装修建材行业发展到现在,市场已经非常成熟,竞争相当激烈,一片红海,同质化厮杀,要想从中脱颖而出,难度非常大。
其中是否还存在深挖的机会?是否存在增长空间比较大的机会?能否在传统战场开辟新赛道?
机会肯定还是有,能不能抓到机会,要看你的资源与能力优势,以及最终做出的选择。
传统的装修建材产业,每个品类的市场规模都非常庞大,消费需求强劲。
以墙地砖、木门、地板、照明、卫浴洁具、门锁、门窗来看,都是几千亿级别的市场,而当前的集中度并不高,即使是上市公司,整体占比不高,80%的市场份额被各路中小力量分割。
这类行业的机会集中在几个方向:
1)头部品牌,就是行业里的龙头企业,每年的增长速度超过了行业增速,只要不出错,保持稳健增长,实现再造都有可能。
2)新业态品牌,比如多品类集成、全屋瓷砖、全卫定制、全屋照明等解决方案模式的品牌,有可能打开新的局面
3)特色品牌,有自己的独特亮点,能够吸引特定的客户群体,比如高端品牌,还有像年轻化的潮牌,其营销渠道可能比较个性化,比如重点做电商;通过抖音、小红书、知乎等线上渠道成功引流。
像这类的传统建材行业,只要脱离工厂思维,产销分离,打破以往停留在销售“货”的阶段,通过产品主导权附加设计附能,提供B端和C端最佳的空间解决方案,附着在产品功能之外的价值观将持续打动消费者。
图片
1)以木门为核心的品类融合业态,才刚迈出一步,比如门墙柜一体化,或有可能带来不一样的世界。
2)颠覆式的功能地板产品,可能吸引一定量的客户,比如可加热的地板;换装翻新极其方便的地板。
3)可实现新风与净化功能的门窗等,让产品更加立体。
4)装配式的墙板,环保、便捷,深度契合消费者需求,解决装修痛点。
图片
人类社会,每一个个体都生活在时间和空间里面;每一个个体都需要在一定的现实空间中找到自己存在的意义。宇宙无论是怎样的虚幻,都必有真实的一面,只有这个真实的一面才毫无疑问给人温暖和回报。
智能家居和空间带给人的“温暖”将影响所有品类,在智能的驱动与吸引下,数亿消费者愿意为之买单,新生势力是大势所趋。所以,一些拥有先见之明的品牌,正在转型智能化,比如装配式墙板的先行者,圣伯雅正全面推进智能墙板业务。
因此,我们可以对“新产品”进行一个定义,即在新渠道和新媒体的配合下,通过营销赋予产品新的价值,让产品更加立体,在对的“人场”中,显得独一无二、不可替代。
比如可口可乐的“包装瓶”、江小白的“文案瓶”、杜蕾斯的热点海报、瑞幸咖啡的裂变玩法、钟薛高标志性的瓦片造型……扛着新消费大旗的品牌,令人耳目一新。
图片
聚焦家居行业,圣伯雅墙板提出“让家有爱有生活”,以及索菲亚等企业提出整装模式,家居企业无论是商业模型还是落地产品服务,都是在产品基础上提档升级,让用户享受省时、省心、省力的家居服务。
这些都是拿下存量市场的关键大招。策略妥当,其中机会无限,建材行业,未来的施展空间还很大。