炼轧厂挂图作战、挂牌督战全力提高提质增效、转型升级攻坚行动跑出“加速度”

为切实加大炼轧厂年行政工作报告重点任务的推进和落实力度，完成生产经营、安全管理多方面既定目标，突出工作的针对性和实效性，贯彻落实严格高效的挂图作战体系，强化责任担当，确保各项工作按照时间节点如期完成，炼轧厂制定了《年高质量发展工程项目进度作战图》、《年“提质增效、转型升级”攻坚行动目标推进表》、《年行政工作报告重点任务推进表》、《年对标对表主要指标完成情况推进表》，一图三表、挂图督战，以目标上墙、任务上墙、进度上墙的方式，强化重点工作攻坚，为炼轧厂重点工作，项目实施按下了“快进键”。

“作战图”展示了炼轧厂目前2个在建项目“1#加热炉升级改造项目”和“中板厂房屋面安全改造项目”以及1个拟建项目“工艺装备提升及产品结构调整项目”，按照总体布置、分步实施的原则，工程项目部针对自身情况，制定贴旗说明的挂图作战方式作为项目管理的工作重要节点完成情况展示，直击问题关键，抓住症结要害，有序推进项目高效完成。

“推进表”分别展示了我厂各项绩效指标、费用、其他类指标、材料成本、能耗、经营目标和安全管理等多方面内容，清单化管理，责任落实到个人，将具体工作透明化、公开化，细化目标，压茬推进，实现狠抓任务落实，切实推动各项工作落地、落实、落细。围绕既定任务,制订攻关目标，将目标分为基本档、目标档、奋斗档，采用循序渐进、不断优化的方式提质增效，为加快实现全年目标打下坚实基础。

我厂始终按照“整体规划，有序推进，分步实施”的总体原则，实施“作战图”，强力推进，紧扣“进度图”，对标推进，盯牢“监测图”，提升强度，以图促管，以图督战，及时列出项目推进时间表，明确责任人和完成时间，做到工作有检查、有评估、有奖惩、优化流程，压缩时限，高标准落实落地。

作者：梁军

供图：党群工作部

编辑：赵阳

审核：曹维涛